経営判断を、
実行可能な
改善計画へ。

03/支援の組み合わせ

判断に応じて、
支援を組み合わせる。

1. 経営局面

   経営・収益

   支援の組み合わせ

   経営診断 × 収益改善

   整理すること

   原因と優先順位

2. 経営局面

   開業・再建

   支援の組み合わせ

   開業支援 × 運営体制

   整理すること

   運営モデル

3. 経営局面

   GM不在

   支援の組み合わせ

   GM機能 × 現場運営

   整理すること

   権限と実行体制

4. 経営局面

   投資判断

   支援の組み合わせ

   経営判断 × DX・IT

   整理すること

   投資対象と実行条件

必要な範囲に応じて、
単独の支援も選択できます。診断と実行、GM機能と全面運営、
導入支援と開発を区別します。