ADELVA
Our Purpose私たちの役割
経営判断を、現場で動く仕組みと成果へ。ホテル・旅館の経営と現場をつなぎ、実行・検証・引継ぎまで支援します。
Who We Support
支援対象
ホテル・旅館の経営を担う方へ。日々の現場を動かす方へ。それぞれの立場から見える課題を整理し、経営と現場で共有できる改善計画につなげます。
Your Challenges課題から探す
経営の課題と、現場の課題は、つながっています。
ADELVAは、経営・運営、収益・ブランド、DX・ITを一つの改善計画へ結び、判断を実行へ移します。
分析や助言にとどまらず、責任分界とKPIを明確にし、実装、運用、検証、引継ぎまで。
支援が終わった後も、お客様自身で改善を続けられる状態を、ともにつくります。
Our Expertise3つの支援領域
経営と現場を、一つの改善計画へ。
経営・運営統括、収益・ブランド成長、DX・IT・調達基盤。分断されがちな施策をつなぎ、課題把握から実行・実装、運用、検証、引継ぎまで支援します。
経営・運営統括
経営判断、開業、運営、人材、現場オペレーションを横断して支援します。
支援内容を見る01
収益・ブランド成長
販売、Web集客、ブランド、SNS、営業を宿泊収益の向上へつなげます。
支援内容を見る02
DX・IT・調達基盤
事業運営を支えるデジタル、システム、IT運用、調達基盤を整備します。
支援内容を見る03
課題把握から、判断、実行・実装、運用、検証、引継ぎまで。お客様自身が継続して改善できる状態をつくります。
ADELVA
From Strategy to Action
支援の進め方
- 課題把握
- 判断
- 実行・実装
- 運用
- 検証
- 引継ぎ
課題把握から、判断、実行・実装、運用、検証、引継ぎまで。
分析や助言で終わらず、責任分界とKPIを明確にし、支援終了後もお客様自身が継続して改善できる状態をつくります。
